什么是企业战略战术，简言之，战略就是干什么，战术就是怎么干。
对战略战术进行划分，其目的是要分清老板与专家的责权关系。老板主要负责战略问题，提出干什么；专家主要负责战术问题，解决怎么干。专家不仅是指技术专家，同时还应包括经营专家、管理专家等。如果把一个企业比作人，老板就是大脑，专家就是五官四肢。老板是发布命令的，专家是执行命令的。老板不要替专家担忧，在专业技术领域，专家永远比老板更有发言权。既然老板是大脑，就应该努力成为本企业的思想家。企业没有思想家是不行的。四肢可以外借，大脑不能外借。没有大脑就没有灵魂，没有灵魂的企业不是完全意义的企业。
